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DSCG Nouvelle Génération : une réforme structurante pour les experts-comptables de demain

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Publié au Bulletin officiel du 28 août 2025, l’arrêté du 4 août 2025 marque un virage historique pour le Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG). Enregistré sous le code RNCP40998 (applicable dès la session 2027), ce nouveau référentiel confirme le grade de master (niveau 7, 120 crédits ECTS) et redéfinit les contours de la profession. L’objectif ? Former des conseillers stratégiques, capables d’accompagner les dirigeants face aux défis de la transformation numérique, de la responsabilité sociétale (RSE) et des nouvelles exigences de gouvernance. Décryptage d’une réforme qui place le DSCG au cœur des enjeux contemporains.

  1. Contexte : une réforme pour répondre aux attentes du marché

Le DSCG reste le passeport vers le stage d’expertise comptable et le DEC, mais son évolution reflète une profession en mutation. Entre 2020 et 2025, le référentiel RNCP35044 a posé les bases d’une expertise technique solide. Désormais, le RNCP40998 (2025–2030) va plus loin : il transforme le diplômé en acteur clé de la stratégie d’entreprise, capable d’analyser des risques complexes, d’intégrer des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) et de maîtriser les outils numériques.

Points clés de la réforme :

  • Maintien des 7 blocs de compétences, mais avec des intitulés et contenus repensés pour une approche centrée sur l’accompagnement et la résolution de problèmes.
  • Application progressive : les candidats inscrits jusqu’en 2026 conservent l’ancien programme, tandis que les nouvelles règles s’appliquent dès 2027.
  • Double correction systématique pour toutes les épreuves écrites, et conservation des notes ≥ 10/20 pendant 8 sessions.
  • Lutte contre la fraude : l’usage non critique d’une IA générative dans les mémoires ou communications professionnelles est désormais formellement interdit.
  1. Les grandes évolutions : du technique au stratégique

2.1 Professionnalisation accrue : du « faire » au « conseiller »

Le DSCG ne forme plus seulement des techniciens, mais des conseillers capables d’éclairer les décisions. Les blocs juridiques (UE1) et financiers (UE2) intègrent désormais des enjeux de conformité (RGPD, lutte anti-corruption, devoir de vigilance) et des compétences en fiscalité internationale (prix de transfert, intégration fiscale).

Exemple concret :

  • UE1 (ex-« Gestion juridique, fiscale et sociale ») devient « Accompagner une structure dans sa gestion juridique, fiscale et sociale », avec un focus sur la RSE et la protection des données.
  • UE2 (ex-« Finance ») est rebaptisée « Réaliser le diagnostic financier », incluant désormais des critères ESG et une analyse des risques de fraude.

2.2 Intégration transversale de la RSE et du numérique

La durabilité et le numérique deviennent des piliers du diplôme :

  • RSE : Les critères ESG sont intégrés dans le diagnostic financier (UE2), le pilotage stratégique (UE3) et la gouvernance des SI (UE5).
  • Numérique :
    • UE5 (« Conseiller une organisation sur le management des SI ») aborde la gouvernance des données, la cybersécurité (normes ANSSI/ISO 27001) et la sobriété numérique (Green IT).
    • Veille technologique sur l’IA, la blockchain et l’IoT.
    • UE6 se recentre sur l’anglais des affaires, abandonnant les autres langues étrangères pour une spécialisation accrue.

2.3 Une approche opérationnelle et terrain

Le mémoire (UE7) passe d’une logique théorique à une résolution de problèmes concrets, adossée à un stage de 16 semaines minimum. Le sujet doit être agréé par un enseignant-chercheur, garantissant son ancrage professionnel.

Nouveautés :

  • Auto-évaluation des compétences.
  • Conduite de projets pluridisciplinaires.
  • Innovation dans la pratique professionnelle.
  1. Comparaison des blocs : avant/après la réforme

BlocAncien intitulé (RNCP35044)Nouvel intitulé (RNCP40998)Principales innovations
UE1Gestion juridique, fiscale et socialeAccompagner une structure dans sa gestion juridique, fiscale et socialeRGPD, LCB-FT, RSE (société à mission), fiscalité internationale (prix de transfert).
UE2FinanceRéaliser le diagnostic financierIntégration des critères ESG, double matérialité, lutte contre la fraude.
UE3Contrôle de gestionConseiller une organisation sur le management et contrôle de gestionBusiness Model Canvas, indicateurs ESG, gestion des RH stratégiques.
UE4Comptabilité et auditÉtablir la comptabilité de groupes et participer à une mission d’auditApprofondissement des normes IFRS, déontologie renforcée pour les commissaires aux comptes.
UE5Management des systèmes d’informationConseiller une organisation sur le management des SICybersécurité (ANSSI/ISO 27001), Green IT, veille sur l’IA et la blockchain.
UE6Communication en langue étrangèreCommuniquer en anglais sur des thématiques professionnellesAbandon des autres langues, focus exclusif sur l’anglais des affaires.
UE7Développement et intégration de savoirsProposer des solutions à une problématique professionnelleStage obligatoire, auto-évaluation, gestion de contextes complexes.

 

  1. Impacts pour les professionnels et les candidats

4.1 Pour les cabinets et entreprises

Les diplômés du DSCG RNCP40998 seront mieux armés pour :

  • Conseiller sur des enjeux stratégiques (restructurations, conformité internationale, digitalisation).
  • Intégrer les risques éthiques et environnementaux dans leur pratique.
  • Accompagner la transformation numérique des organisations.

Exemple : Un expert-comptable pourra désormais auditer un bilan carbone (UE2) ou conseiller sur la sécurisation des données (UE5).

4.2 Pour les candidats

La réforme exige une montée en compétences hybrides :

  • Maîtrise des fondamentaux comptables + analyse stratégique.
  • Veille réglementaire (RGPD, directives ESG).
  • Pratique des outils numériques (data analysis, cybersécurité).

Conseils pour réussir :

  1. Se former aux normes ESG (double matérialité, reporting RSE).
  2. Pratiquer l’analyse de cas complexes (ex : restructurations avec enjeux fiscaux et sociaux).
  3. Développer une posture de conseil via des stages ou projets concrets.
  1. Conclusion : un DSCG résolument tourné vers l’avenir

Le RNCP40998 fait du DSCG un diplôme d’excellence, aligné sur les défis du XXIe siècle :

Stratégique : passage d’un rôle d’exécutant à celui de conseiller.

Durable : intégration des enjeux ESG dans tous les blocs.

Numérique : maîtrise des données, de la cybersécurité et des technologies émergentes.

Pour les professionnels, cette réforme renforce l’attractivité de la filière et répond aux attentes des recruteurs et régulateurs. Pour les candidats, elle ouvre la voie à des carrières plus diversifiées, où l’expertise comptable se conjugue avec l’innovation et l’impact sociétal.

Le passage au référentiel RNCP40998 fait du DSCG un diplôme d’excellence résolument tourné vers les mutations économiques, environnementales et technologiques. En recentrant l’expert-comptable comme partenaire stratégique, la réforme renforce l’attractivité de la filière. Grâce à cette « nouvelle génération » de DSCG, les jeunes diplômés seront mieux armés pour accompagner les organisations face aux défis de la durabilité, de la digitalisation et de la gouvernance internationale.

Et vous, prêts pour le DSCG nouvelle génération ?

Des dispositifs tels que la VAE restent mobilisables pour reconnaître l’expérience des professionnels, et les dispenses d’épreuves pour candidats titulaires de diplômes supérieurs en droit ou gestion sont maintenues.

 

Sources :

  • Arrêté du 4 août 2025 (BO n°32 du 28 août 2025).
  • Fiches RNCP DSCG 35044 et 40998 (France Compétences).
  • Directives européennes (CSRD, RGPD).

 

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